变革中的创新管理  2天

 

 

在变革中创新,在创新中变革


日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。彼德.得鲁克也说“管理是一门实践”,那么,实践的前提是什么?实践本身就是一种追寻、一种探索、一种变革

然而,变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是,市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。那么,在企业发展中承上启下的中高层各级管理者如何将公司的战略决策变转化成良好的实施计划?如何带动团队完成绩效?如何在变革时代成就自己、成就组织?

 

课程大纲

 

一、变革的价值与意义

 

什么是变革与变革管理

变革创新的目的与意义

变革创新的困难与挑战

变革创新对管理者的要求

实施变革的8个步骤

 

 

二、变革的阻力与管理

 

变革的阻力

变革对组织的影响

变革对人的影响

路径依赖定律

变革阻力图

“拒绝/避免”到“接受”的过程

情绪管理曲线

总结:变革中的10大挑战及解决方案

应用:变革管理者的领导力

 

 

三、突破性思维与创新

 

什么是突破性思维与创新

突破性思维与创新的定义

突破性思维与创新通常会在什么情况下发生

企业生存的核心问题

从优秀到卓越

组织氛围与创新

创新的意识与心态

创新的行为